本書主要優(yōu)勢及特色為：
■最具深度的指導力運營剖析社會
■快速入門最in公眾賬號
■一站掌握到運營策略技巧《終極秘籍：精通公眾號商業(yè)運營》是唯一.0左右吧版本公眾賬號運營指南書，由領域最具實戰(zhàn)經(jīng)驗與影響力的作者團隊凝聚智慧、遠見、諧趣聯(lián)袂饗宴，再度領先與落下時的知識內容將迅速然后打開商業(yè)贏利之路。
《終極秘籍：精通公眾號商業(yè)運營》更適合對.0以上版本公眾賬號運營比較感興趣所有的讀者，更何況合適企業(yè)領袖、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者、移動電商領域人員精細化閱讀。01公眾平臺編輯模式教程1
公眾賬號的注冊、系統(tǒng)設置、登陸3
公眾賬號后臺詳細介紹11
公眾平臺群發(fā)廣告17
公眾平臺編輯模式詳細介紹28
公眾平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計你所不知道的36
用制作菜譜教程43
02公眾平臺開發(fā)模式教程50
開發(fā)模式簡介51
新浪云計算平臺的注冊一和不使用64
用開發(fā)模式做歡迎詞77
公眾賬號正在發(fā)送熱情圖文消息88
公眾賬號選項卡解除功能100
公眾賬號接收非文字消息108
公眾賬號收不到非文字消息實踐120
公司通信錄開發(fā)129
成立互動提問系統(tǒng)166
03.0公眾賬號運營策略176
品牌運營9個大忌178
從用戶體驗度談企業(yè)原則180
為么企業(yè)好案例這樣的話少184
小米服務的極致玩法187
怎樣考核運營效果192
04傳統(tǒng)行業(yè).0運營策略197
現(xiàn)代商家最in
服裝批發(fā)市場應用203
醫(yī)療機構公眾賬號運營206
紅酒行業(yè)公眾賬號運營208
旅游行業(yè)公眾賬號運營212
美容院與理發(fā)店的運營215
電影市場公眾賬號運營217
社區(qū)通過實力提升服務力223
MBA、EMBA通過提升到服務力225
05電商運營公眾賬號策略228
“微電商”時代229
淘寶賣家怎末做公眾賬號231
電商新服務平臺234
女裝品牌電商運營案例238
06自媒體的價值與發(fā)展244
自媒體稱霸的環(huán)境245
我想知道為什么是自媒體248
誰要做自媒體250
自媒體的發(fā)展與案例254
自媒體的瓶頸259
自媒體展望2020263
后記264
青龍老賊，WeMedia自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人。
趙黎，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，盛世瑞智國際文化傳媒CEO，博鰲亞洲論壇年度經(jīng)濟人物。
方雨，WeMedia自媒體聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人，實戰(zhàn)型培訓師，多家機構新媒體營銷顧問。
劉琪，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，《IT經(jīng)理世界》雜志電子商務產品線總監(jiān)、資深編輯。
潘越飛，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，搜狐IT頻道主編。
也不是簡版的，是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的全新機體驗，引爆點其實是簡單的語音。
商業(yè)化和好的用戶體驗我一直希望能可以做成不互相仇視的，不是被商業(yè)化了也要不良影響用戶體驗。這是有可能的，又是我們將來的目標。
大企業(yè)肯定有小作為，支付寶、也是由很小的想法影起的巨型變革。
公眾平臺向服務號免門票9大低級技術接口，將個性化的定制、精準服務的選擇權交到企業(yè)手上，企業(yè)也能充分發(fā)揮自身想象力，旗下出自己的“智能客服”。
前言
1046個鐵桿粉絲的力量
青龍老賊/文
2013年1月29日ZTalk@青龍老賊這樣的公眾賬號正式創(chuàng)建戰(zhàn)隊，內容定位通常是移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢和產品分析，包括領域查找研究文章，不過還有一些個人日記，那時候我從未就沒想到過有一天它會曾經(jīng)的領域最專業(yè)的賬號之一。
以前我是做產品技術出身的，所以我ZTalk比較早就在可以使用開發(fā)模式，自己變更土地性質的圖文消息翻頁、表情聽歌等功能當時引起很多朋友的興趣，更何況我一直對的研究表述很深，偶爾會有人在后臺咨詢一些具體問題，所以我在運營不到兩個月的3月24日那天，我發(fā)了一條文字消息問過是否需要有朋友需要公眾平臺的使用及開發(fā)教程，只要在公眾平臺知道回答“我要教程”4個字就也可以進行，如果不是最多1000個人回復我就開始寫教程。
你記得當時ZTalk的訂閱用戶數(shù)是11482人，那天后臺通知的消息數(shù)是2449條，一共有1046位朋友快回復了“我要教程”，這些我都記的，如此哲理甚至連永遠都是又不能忘記，畢竟我確實沒想到短短兩個小時就有這樣的話多人發(fā)來知道回答，我感應到了你們的心，是你們給了我力量，直到今天一直默默地允許我繼續(xù)前行，啊,謝謝你們！
是對一個非專業(yè)寫手，寫教程是一件相當耗神的事情，記的教程提綱我僅最少半個小時就一切搞定了，以為是那個教程是可以在一個月內結束，不過當時才突然發(fā)現(xiàn)這件事根本不這樣的話簡單，早期的教程一篇也差不多要花我六七個小時，后期直接進入開發(fā)模式后光寫代碼肯定就得花好半個月，加上工作也很忙碌不堪，教程進度一直很慢。
所以當你們看著最強大最詳細的教程時，你們絕對不會看到我就是為了摳你是什么流程細節(jié)注冊了多少個公眾賬號，數(shù)次了多少路徑；所以當你們見到以圖文并茂的形式的教程內容時，你們肯定不會一想到我截了多少張圖并且刪選和編輯；所以才當你們看見了公眾平臺最強秘籍攻略時，你們不可能聽到我默默地在電腦前仔細研究了多少時間。
但有一天，我在ZTalk的后臺看見兩張照片，拍的是《公眾平臺入門到精通》從第1章到第17章的再打印稿，尺厚一摞打印裝訂得很精巧，留言是“很厚咯，在用我一包紙，加油寫喲?我巳經(jīng)快跟在后面進度咯?老師”，剎那間的心情是沒能言表的，滿滿的全是的幸福感充徹著全身，再多的難在這個時候也那種感覺很值。
確實，寫《公眾平臺入門到精通》這幾個月以來，不光讓我個人獲益良多，也不單讓大量人完全掌握了公眾平臺的使用方法，更重要的是將互聯(lián)網(wǎng)的精神訊息傳遞給了很多人，同時也引響了很多人。有畢竟教程能學一門手藝改變自己命運的，河南的小張說：“當初看了您老人家的那個把公眾平臺改成菜譜（的案例），深受啟發(fā)，跑了周圍幾家不大不小的餐館，幫他們弄了一下，好過去去打工了。”
有只不過教程造成影響也參加知識分享隊伍的，貴陽的小柳說：“青龍大哥，可能會算得受你的影響吧，我也加入到了公眾賬號開發(fā)經(jīng)驗分享陣營，基于條件Java去寫。以前也停載過Extjs、Android開發(fā)的教程。我已經(jīng)寫了一半了連載教程的引言，里面推薦了連載教程再次中有的內容?！?/p>
有是因為教程造成小小的感動愿意可以提供免費的存儲資源的，某云存儲服務企業(yè)BOSS說：“老賊，你寫教程太認真、太很給力、太感動了，我愿意去提供給你的粉絲付費的存儲資源，給個你的，我讓人和你對接。”
突然之間我在后臺看到這個可愛的人，這些暖心的話，總會被感動地到，5月底我出來創(chuàng)業(yè)啊了，寫作練習的時間少了很多，不過朋友們在后臺的留言哪怕再晚再累也會去一一快回復，只不過我清楚有無數(shù)的朋友在網(wǎng)絡的另一端了解著我、抵擋著我，確實早已打過照面，但彼此的心已經(jīng)手機飛信再連接在一起。
今天，《公眾平臺入門到精通》教程再次出書了，可是是未完整版，但也算是柯西-黎曼方程了很多ZTalk朋友長期的要求，當你端著這本沉甸甸地的書，你能不能感覺到當初那1046條回復重新賦予它的生命？你是否可以感到那1046位朋友賦予生命它的力量？你如何察覺到那1046顆愛心重新賦予它的精神？
如果不是你感覺到了，那么你將強大開放的的心胸，自由的精神，平等自由的態(tài)度，分享的意識！
《啟動移動互聯(lián)新生態(tài)》
今天，您如何確定神智到自己身邊已發(fā)生了什么巨變？
然后打開電視看節(jié)目的越來越少，用網(wǎng)頁或移動設備看網(wǎng)絡電視的越來越多；
購買報刊看新聞的越來越少，用微博、看信息的越來越多；
撰寫書信往來的越來越少，用發(fā)圖文、語音、視頻的越來越多……
這一切，都在宣告社會媒介形態(tài)已徹底地徹底毀掉，從而誘發(fā)城市空間與消費者行為的轉變。悠久的傳統(tǒng)的商業(yè)模式、經(jīng)營手法、溝通，在強勢消費者面前效能突然發(fā)生了改變。全部行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，這不但是必然的趨勢，也是成立與消費者有效溝通的橋梁。我們看到很多產業(yè)已走向沒落，而新的商業(yè)模式如奔涌而出般不停產生，移動互聯(lián)網(wǎng)那是一個新興的商業(yè)藍海，已是憑空創(chuàng)造更多的商機，也好處傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新與突破。
我們?yōu)槭裁床磺疤崾钦?、用，移動互?lián)網(wǎng)里是全入口，抓著價值就這個可以抓著移動互聯(lián)網(wǎng)的變革浪潮。時代造就不同了，也啟發(fā)了許多人新的商業(yè)思考。
致使這樣的話一個所蘊含的龐大無比潛能的工具，讓不少求品牌突破、營銷創(chuàng)新的企業(yè)見到希望。保衛(wèi)里的用戶體驗是明智之舉，會推出5.0版本時宣告“并非營銷工具”。當時，行業(yè)引起轟動，更多的是迷茫。這樣的迷茫來源于還還沒有從比較傳統(tǒng)行銷模式中走出，換了不一樣的平臺卻建議使用了一樣的手法，立桿見影是許多人的目標，卻可能忽略所有的生態(tài)的全局觀。對“不是什么營銷工具”這兩句話，我們深表認同。
的本質是交流，更更適合于服務型或進階客戶關系管理的企業(yè)，企業(yè)理應將“為用戶提供給價值”視為運維的首要定位，目標是鍛鑄用戶在移動端的品牌體驗度，最終達到實現(xiàn)程序良性病變互動、增強與客戶關系的黏度，讓受眾對品牌輕吁真心認同，使提升到“不營而銷”的目的。
如果不是想在.0版本之后的公眾平臺實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標，簡單要表述運維是一個極具戰(zhàn)略規(guī)劃、與客戶深度有效互動溝通的系統(tǒng)體系，在某個特定需求下是需要專業(yè)顧問深入指引、執(zhí)行團隊科學誠心不能操作，哪怕是需要單獨的技術開發(fā)才能實現(xiàn)比較有效服務功能。
市面上談概念與.0之前版本的書多，缺乏企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、市場營銷者最是需要的.0版本然后的變革指引與實用教程，本書將好處大家底形象的修辭這樣的平臺工具，在思路中尋得生意之道，真正進入移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)藍海。
以上所述，與您與君共勉。
方雨/文
世界變化真快。我2005年結束做電商的時候，獨立B2C的主要引流是廠家、論壇發(fā)帖、郵件群發(fā)和某些網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟，發(fā)個知音體的感人故事，導進鏈接，一天給了三五千個點擊不是什么問題，郵件每星期也可以給他少則六七十，多則上百的訂單，成本為零，廣告聯(lián)盟依托某些小網(wǎng)站的長尾流量，明確的實際訂單全額支付額的15%結算傭金，再手腳勤快點，搞點流量彈窗、域名綁走，穩(wěn)賺不賠的買賣、美哉悠哉悠哉。
好日子減弱不了幾年，與此同時淘寶的崛起和資本幅度干涉電商行業(yè)，競爭開始如此激烈，大部分獨立B2C在2010年的時候開始倒閉、茍延殘喘、半生不死。其中不大一部分的原因只是相對而言，流量格局變了，電商格局變了，幾乎所有的購物流量都被以淘寶為代表的巨頭所慢慢蠶食，剩下的那點購物流量豆腐渣不僅僅分散而且會很難抓，想搞獨立B2C更是難上加難。從2009年開始，做電商就要開淘寶店，不然的話沒法玩出去成了業(yè)界的都差不多共識，到2011年，多渠道建設則擁有做電商的必然會選擇。
上有什么渠道都不是問題，只需沒錢的話賺，問題是沒幾個賺的。趨勢展望身邊做電商的比較傳統(tǒng)企業(yè)，有哪個敢說自己做電商是掙到錢的？百里挑不出一個！我們又開始反省自身，最后煥然大悟，咱都都變成給巨頭打臨時工的了。90%以上的淘寶賣家是沒賺得錢的，80%以上的淘寶店都在荒廢多年狀態(tài)，上京東等所謂的電商平臺，他們唯一的要求是不斷地那些要求你折扣、打折吧，這些個平臺看上去像一根根血管插在商家的身上，斷的以價格和折扣的手段壓榨商家們的血汗錢！
對于有節(jié)操、有原則、有格調的品牌來說，怎莫可能會絕不可能彎下了腰價格的腰向消費者“屈服”？對于他們來說，引起價格的不僅是價格，有服務，另外附加值，而這些才所構成他們品牌的完全，以單一的價格維度跟下三濫的地攤貨擺整齊一起放進平臺上擺售，難比登天自取其辱、自降身價！
對此也在做電商的企業(yè)可以說，做吧，再打價格戰(zhàn)，降底利潤，不虧本大甩賣，不做吧，不甘心，而且你的同行都在做，特別是以淘品牌為代表的發(fā)展勢頭迅猛力量迅速地在銷售額上超越自己，譏諷的同時心里是在如此激烈地糾結，做不做也不是問題，問題是怎么做！
只不過要不是，PC格局斬釘截鐵的同時，互聯(lián)網(wǎng)的新格局又又開始變了。2012年度，700萬淘寶賣家中，355萬左右的賣家入稟消費者來自移動端上的訂單，而他們中間的90%以上就沒主動做過設計和實現(xiàn)移動場景的營銷；京東6000萬的客戶端，早上貢獻的訂單量占總體的訂單量高達10%，凡客誠品的移動端訂單占到整體的20%500左右！布丁酒店，一個敢于在移動互聯(lián)網(wǎng)上布局的公司，也在甜蜜的感覺地品嘗移動互聯(lián)網(wǎng)上的果實。巨頭們突然發(fā)現(xiàn)，他們在PC上所建立起起的低些優(yōu)勢正正在在移動互聯(lián)網(wǎng)上終止，他們在移動互聯(lián)網(wǎng)上的競爭才還未就開始！
全民天翼的時代提前到來了，越來越多的消費者就開始習慣問題在移動端進行商品去購買、社交、閱讀什么、娛樂……微博60%以內的流量來自移動端，僅用3年多的時間，即都沒有達到5個億的用戶規(guī)模，看下你身邊，有多少人沒有用？你你是不是發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺的間，花在手機上的時間比電腦還多了？你的手機是不是我正在逐漸電腦？權威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計是因為，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶早戰(zhàn)錘6個億，仍舊低于PC端上的4.2個億。
回望我們的企業(yè)網(wǎng)絡營銷，查看過我們的電商策略，甚至對這一發(fā)生了什么在身邊的移動巨變完全沒有查覺到，就算有意識也毫無辦法，因為你到底該從何仔細。
現(xiàn)實變化得讓我們焦慮不安無比。移動互聯(lián)網(wǎng)不是什么傳統(tǒng)PC在移動場景下的簡單的復制和遷移。比較傳統(tǒng)的搜索、門戶早再次曾經(jīng)的手機端上的標配。消費者變了，消費者應該不會再因為商家的硬廣中,選擇網(wǎng)上購買完全沒有一款產品，轉而去遠處觀察朋友和用戶的評論來接受定購決策，消費者已經(jīng)不我相信商家了，只不會相信朋友，
只完全相信網(wǎng)絡上用戶的神秘評價。
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)藍月帝國生活的現(xiàn)實，電子商務竟是成為不可逆轉的歷史潮流，未來，移動與電商將是我們所有的企業(yè)做營銷時無法應付的大的命題。移動電商怎莫從哪里開始？怎么做？怎么自主運營？應該從巳經(jīng)搞到移動互聯(lián)網(wǎng)船票的正在說吧。的好處從這一頁開始感受，怎樣與電商砧木？這個可以給企業(yè)營銷給予怎樣的實際效果？從這一頁正在。
劉琪/文
.0面市后，掃一掃功能和支付的出現(xiàn)，絕對能讓包括阿里巴巴、百度在場的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)巨頭驚出一身汗。而官方透露的數(shù)據(jù)顯示，截至到2013年上半年，它已手中掌握達到4億用戶，月活躍用戶超過1.9億，而公眾平臺也抽攝了100萬的公眾賬號。
以外龐大的用戶基數(shù)，和已全部松開手的社交關系鏈條，之所以能擁有移動電商時代的主角，還只在于它是一款完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)的革命性產品。我很羨慕的電商老兵、當當網(wǎng)前首席運營官黃若說，與電商特點會突然爆發(fā)很大的生命力，PC端去購買轉化率不高（1%~1.5%），要是做得好，很可能會提高轉化率。
黃若也決定了一個判斷，5年后，移動電商將占據(jù)電商市場份額的一半。、微博、微淘以及為數(shù)眾多的購物與O2O模式的NativeAPP，正在衍生出一個微電商時代的來臨。
所謂微電商，是電商企業(yè)利用社交化、移動化兩大趨勢進行的電商服務鏈延展，它的業(yè)務重心根本不取決于人拉新、得償夙愿訂單成交時等PC互聯(lián)網(wǎng)的核心訴求，而本質實現(xiàn)方法電商業(yè)務向移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡的遷移，從而占領了未來的競爭高地。但，依然有大量的營銷培訓班在各地上演，我不懷疑其中很是講課人是在運營一線，也有著獨到見解非同一般的見解，但培訓的確修真者的存在虛火萎靡的問題。
出現(xiàn)這一問題的根源在于，很多企業(yè)將納入這個可以低成本快速資源用戶、群發(fā)郵件促銷信息的賺錢啊利器，陪訓者顯然抓住了這些急于求成的心理，并太過在意將其放大。
來，不能老盤算以短、平、快大量拉新和迅速想提高銷量。招商銀行信
用卡中心總經(jīng)理劉加隆的觀點就不能照搬，他你堅信好是的企業(yè)運營是“把服務選擇最大化、營銷小化”。
唯獨重視運營者方能得永生不滅。.0對訂閱號的折迭，對服務號的推送頻次參與限制，雖然除此之外想商家過渡勞累只是喜歡雙向的明文規(guī)定的病毒營銷，更多的是想企業(yè)將自己的業(yè)務流程遷移到到平臺上，故此需要提供高質量的細分行業(yè)服務。
總結歸納說來，公眾賬號給消費者的感受總之是商家給的，這不需要企業(yè)有相當?shù)腎T能力與現(xiàn)場運營能力的支持。
試著系統(tǒng)的總結幾條在微電商時代的運營法則，這也適用規(guī)定于基于的電商運營。
一、簡單導流效果促銷轉化成早就是過去式，“購物路徑”概念早就被被瓦解，消費者需要的購物體驗是“Anytime, Anywhere,asI wish”（隨時、隨地、隨手購物），這意味著電商要全網(wǎng)多平臺隱蔽觸點，還得以會員沉淀為目標做好微電商運營。
二、對于移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡，通過積極地的組織架構調整。
三、唯有能對傳統(tǒng)業(yè)務進行流程再造，并降低成本、提升效率，微電商的行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新才能完全顯現(xiàn)出來。
四、可以發(fā)揮移動設備的特性優(yōu)勢，利用產品功能創(chuàng)新，并對移動端業(yè)務參與體驗優(yōu)化。
五、不修真者的存在完全是的移動電商，移動與PC端的數(shù)據(jù)與運營能力的雙劍合璧，再再加對碎片化的社交平臺的整合營銷，才能完全發(fā)揮出來移動電商的威力。
主編全沒，自媒體來了
潘越飛/文
我看見了了這么說一段話：
互聯(lián)網(wǎng)自然誕生之初，那就是就是為了任一節(jié)點損毀也不引響系統(tǒng)的正常運作。很明顯，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)程序了這一點，而這種影響朝媒體行業(yè)受到波及。最的確的一件事是，并沒有總編這樣的節(jié)點了，自媒體消弭了主編。
大概是在和美國《新聞周刊》前執(zhí)行主編陳序交流《主編已死》一文時，我結束努力思考這樣的問題的。
我一不小心也被戴上搜狐IT主編的抬頭后，我都覺得我這個可以反省下了。
前兩天，我在北京第一次碰上停電，第一反應不是什么去買份當?shù)囟际袌笠詡潆S時可以查詢停電了表，而是根本無法去去尋找一個本小區(qū)停電前自動推送信息的APP——我想知道為什么我得為一個小需求去購買流露出無效需求的媒體產品？為什么不一個大而全的媒體產品沒法把其中的剛需型需求單獨發(fā)郵箱偷盜？
民間的思路是，往版面上塞得滿滿大量信息，以一種賭徒的心理想像，總有一款大致很可能也許你更適合讀者，后再讀者是會用錢。
新的主編就該啪啪給自己兩個耳光，趕快停止下來這愚蠢無知的做法，就把那個停水通知APP怎么制作進去，然后把想方設法帶到有這一需求的用戶手上。
假如主編不是為媒體做加法，只不過是做減法，那這種愚蠢無知會把一船人拖到溝里。
我都覺得未來的新聞分兩種，數(shù)據(jù)流和體驗流。
驟聞曾有某互聯(lián)網(wǎng)巨頭對著旗下的主編們拍桌吼道，養(yǎng)你們干嘛啊，不那是網(wǎng)上找點資料放在頁面上嗎？連這一點兒事都干不好，我還不如我自己弄個程序分分鐘鐘替代你們的活，還便宜一點。這話讓傲嬌的媒體人聽著特別扭，但還真大實話。
媒體在變，很有可能有兩種方向。
數(shù)據(jù)流，是快消式資訊的終極形態(tài)，它是一個龐大無比的靜默機器，以數(shù)據(jù)感應你的資訊需求，自動抓取那里社交圈子內的信息，自動啟動發(fā)我收拾好成可被快速查看的信息形態(tài)，公眾號推送到你的面前。在那個流派中，就沒更適合于采編的崗位，只能架構師、分析師和產品師。
想體驗流，是慢速閱讀的終極形態(tài)。它是一個浩大的組織架構，把情緒性的觀點、人格化的解讀、意見領袖的魅力、沉浸式的偏文科類內容如何處理為動人的媒體產品，靜靜的等待那里圈層的用戶通過互動。在這些流派中，也沒崗位適合我于啥都懂啥都不挺懂的采編，只有一經(jīng)紀人、意見領袖與監(jiān)制。
接下來，傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)副總編的權利就是被不斷消解的。
在數(shù)據(jù)流中，主編那一只決定內容生死的筆被搶走了，脫離他的是人人發(fā)出聲音的社交平臺、人人確認的社交平臺、人人分享的閱讀圈。一切公司與個體，都是媒體的組成，一切服務，也是媒體的呈現(xiàn)。
在體驗流中，主編那高位者的寶座被生生奪走了，完全改變他的是號召力遠大于0他的意見領袖、資源分配能力遠大于1他的經(jīng)紀人、合作能力更強的監(jiān)制、跟著意見領袖走的維克用戶。
我遇見過幾位新型的主編，他們干得還好，是因為他們給予了自己新的形態(tài)。
匠人型：這一類主編，自己那是一支好筆，他沖在前線，加工生產內容，擁有意見領袖中的意見領袖，以內容作為立身之本。
美人型：這一類主編，是一個團隊的形象代言人，精力旺盛、沖勁十足、濃眉大眼、擅長唱歌，對外他在不斷地地為媒體團隊的品牌加分，對內他是蠱惑性十足的發(fā)動機。
產品型：這一類主編，多以互聯(lián)網(wǎng)出身，堅決深情的擁抱數(shù)據(jù)流，重組內容生產形式，重分媒體架構，重建媒體產品，以數(shù)據(jù)的反饋急速指揮和調度資源，生產比較合適的媒體產品。
良人型：這一類主編，最受內部熱情，而且他的目標是讓天下還沒有難做的記者，記者的物質回報與精神回報都能得到的最的滿足。
商人型：這一類主編，也趕著知道怎么樣媒體不僅僅渠道，他把影響力、品牌與用戶發(fā)我偷運，以內容即營銷的模式，為每一滴影響力額外收入。
我總覺得美人型與產品型的組合為最佳，亦最難的事；匠人型的最易找，但效果來得快也去得快；良人型與商人型是這波變革中的頭與尾兩種主流，更適合我守江山。
自媒體是這場變革的開端，但也不是已經(jīng)結束。
總有人贊同自媒體現(xiàn)階段出現(xiàn)的一些問題。的或，我和某人喝酒時被問到，則是的5000元換篇軟文，你海克財經(jīng)這個自媒體不收，另一個打起自媒體名頭的家伙會收，這會不會意味著什么這波浪潮遲早下滑。我說，往小的說，什么鳥什么好鳥也有，往大了說，在自媒體身上，我看見了了意見領袖的雛形，媒體節(jié)點重構的雛形，用戶即品牌的雛形，服務即媒體的雛形。這一波的價值遠為0其中追蹤的不足。
很顯然我此前在《真相已死體驗為王》一文中所說的，我預測的自媒體路徑是：個體戶自媒體化——小組織自媒體化——大組織自媒體平臺化——新組織自媒體結構化——自媒體擁有基本配備。一切僅僅只不過結束。
文字這類天生神力適合我個體戶生成的內容巳經(jīng)自媒體化了。下一步則是視頻、音頻、圖像、產品等更適合小團隊化合的內容又開始自媒體化。再往外走，則帶有那樣比較適合自媒體發(fā)展中的平臺會漸增，的或，搜狐新聞客戶端、豆瓣閱讀。而僅有等到自媒體架構化那一步，新的商業(yè)模式才會被打通經(jīng)脈。當我們不再討論到自媒體的時候，是自媒體進入到行業(yè)骨髓的那一刻，一家連鎖酒店的旅游影響力會比專業(yè)旅游媒體還厲害不。
一名鑒定合格的主編，不需要預判這一趨勢。
信息的急速流動，與扁平化架構的覆蓋，百科全書式的權威型主編并沒有被要，媒體注意力被分解到個體與小團隊，他們?yōu)樽约旱墓帕ι险n記筆記，他們全是主編，他們全是自媒體。
這只不過是一場媒體一路探索的開始，事實上報紙已關停后開網(wǎng)站一樣，自媒體大爆發(fā)開來，是另一種維度的重啟。
在我的自媒體后臺，一位姓沈的訂閱者開口說道：“我記起《紙牌屋》里的情節(jié)，女主角從悠久的傳統(tǒng)大報想跳槽到了網(wǎng)絡媒體，上班，上班的第一天，跟她說：‘我寫的稿子早就發(fā)到你郵箱了，你審一下?！俏慌骶幷f：‘你不需要發(fā)我我，你感覺有價值就發(fā)吧，我不用什么看的，我也許你?！腋杏X最重要的具有代表性。”
我到底什么是對的，大概我很清楚什么是錯的。
我相信，一切產業(yè)皆媒體，一切品牌大都自媒體。
當比較傳統(tǒng)精英式媒體不斷衰敗，走向博物館古董的時候，自媒體正生機勃勃，小而美的個體革命還在掀起浪潮。
如果不是你對這種話題也比較感興趣，歡迎關注我的自媒體“潘越飛”，一起聊幾句。
相當于博客的話要空間域名和博客程序，wordpress和z-blog全是比較好的博客程序，發(fā)一篇我寫的wordpress建站小白基礎教程吧，那就比較比較容易的
僅若要篇獻給你對wordpress一無所知還想具備獨立博客的娃們~~
準備工作之一：空間及數(shù)據(jù)庫（必需）
簡單的方法要成立一個博客前提是有個空間及數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡上可選的空間很多，付費的收費的國內的國外的許許多多挑的人眼光繚亂，做個小小的簡述~
必須是免費空間，也算是新手的不二選擇，不光比較適合還未又開始學習的新手，當你對如何能建站一無所知的時候，找一個免費空間來練手是非常不錯的選擇，國內外的免費空間如過江之鯽，不過一般都可以提供能免費的二級域名，十分合適主要用于初級入門和測試，不過缺點是免費空間一般不穩(wěn)定，搞都不好哪天就沒有了，穩(wěn)定好專用又通常會有噬靈鬼斬廣告（沒有辦法得先讓人家吃飯好不是？），所以我等到你想能認真做一個長期而很穩(wěn)定的博客時，我還是選擇一個收費空間吧~
怎么收費空間比免費空間還多，而且價格差異很小，相比較國內的要比國外的貴一些，速度上也快少的，不過因此國內有個十分讓人糾結啊的備案制度，所以我很多博主我還是把自己的主機選在國外，一般美國普遍，目前比較好好評的主機商要注意有衡天小張、全來主機、胡戈戈主機、老薛主機等等（我你是不是該管上面幾位要廣告費），這幾個全是性價比比較好高的幾款，是對一個大多數(shù)的流量不算太大的博客對于一百元上下的那個機型足夠用不，更貴的不是就沒，但依據(jù)什么壇子上大家的經(jīng)驗而言，那就這個價位的都很靠譜點
貓貓個人經(jīng)驗，如果你往博客里上傳的圖片大量視頻之類，不然的話一般博客有200M空間、每月2-3G流量加上我用~至于是最好就是選擇Linux主機而又不是Win主機，畢竟Linux主機對wordpress兼容性更好
如果不是你應該在拿免費空間練手請蹦這段，拿空間給的2級域名先湊和著，如果沒有你準備好會導致做站了，不過一個二級域名肯定比較比較舒服的~
要說域名個人推薦貓貓比較更適合godaddy，用不著懷疑代理商就跑吧的問題，又很貴，意見支付寶付款，在godaddy一次去注冊多個玉米是有優(yōu)惠的，淘寶上不少人借那個來搞團購，因此圖貴的童鞋這個可以去淘寶買，不過特別注意這些優(yōu)惠價是唯有第一年的，續(xù)費價格依據(jù)差別后綴一共在50-100多元隨后，比如說我這樣的info的域名那是第一年只需4塊多，之前續(xù)費就是40多了這應該godaddy常出優(yōu)惠碼的前提下
在淘寶買godaddy域名的話要選也可以把域名push到你帳號的店，不過這玩意那就完全掌握在自己手里放心吧不是？同時那就是一定要可以確定你要想的域名是未被注冊的，如果不是早就被人搶先注冊了的話再買可就不是幾十塊錢能一切搞定的了
空間買,買了？域名買便宜了？預備知識后，又開始馬上準備建站之旅~
簡單，你的空間商會提供給你一個FTP地址及你所選用戶名和密碼（要是你的空間是自助燒烤再申請不要客服的那種，這樣去申請最終之后到管理面板的DNS高級管理，會能找到A記錄的解析地址），去上網(wǎng)下載wordpress客戶端中文版（肯定你想下英文版也行，換英文站去下~），解壓上傳成功到你的FTP根目錄，這個漸漸上傳成功的時間我們要做個一下dns解析
到域名供應商的網(wǎng)站，直接登錄你的賬戶，打開系統(tǒng)域名，也可以不能找到相似高級選項之類的選擇，剛剛進入后在A記錄部分填上空間商給你的IP，接著靜靜的等待電學計算最終，一般幾分鐘就好，不首先排除某些低效率到一小時
然后我們需要建立起一個數(shù)據(jù)庫，剛剛進入空間后臺，你選數(shù)據(jù)庫管理，建立一個新的數(shù)據(jù)庫，建立起數(shù)據(jù)庫用戶，并把數(shù)據(jù)庫和用戶關聯(lián)過來，記好數(shù)據(jù)庫名、數(shù)據(jù)庫用戶名及密碼
現(xiàn)在FTP的上傳成功應該是也也成功了，域名解析也不多了，在瀏覽器中不能訪問wp-admin/install.php，那個前提不是你的客戶端雖然是放進根目錄下的，也就是說根目錄可以清晰的看到wp-admin這種文件夾，如果不是你是把客戶端壓縮包到了FTP后免費解壓的，這樣的話外面會有一層名為wordpress的文件夾，你的訪問地址也就或則是wordpress/wp-admin/install.php，如果沒有不想以后你的博客地址變得wordpress這種形式的話，就把文件都挪入根目錄吧~
PS：發(fā)現(xiàn)到有一個人不知道根目錄在哪據(jù)貓貓看到過的幾個空間，一般根目錄是名為www或者private_html或者web也可以wwwroot的，如果你的空間意見建多個站，這樣是在以你域名為名的文件夾里
install運行結束后會再次出現(xiàn)“修改一個配置文件”的界面，無視創(chuàng)建，填上你上次設好的數(shù)據(jù)庫名、數(shù)據(jù)庫用戶名及密碼，然后把是填博客名之類的信息，設置郵箱信息、登錄用戶名和密碼（這個只是因為用來登錄管理的，可以不和數(shù)據(jù)庫的FTP的都不一樣），然后嗯接著就沒什么事了，wordpress裝完可以不用不
剛裝好的wordpress可以使用的是一個功能強大的默認主題，假如你對外觀好像沒什么要求，就這么就可以了，寫日志去吧~如果不是你是想比較漂亮一點網(wǎng)上有好多去挑個比較喜歡的吧
默認主題千萬不能刪，這樣當我以后打算鬧騰代碼的時候就是可以歪門邪道了，也也可以主要用于后加主題出錯時的測試~
廠家即“搜索引擎優(yōu)化”，是指從自然搜索結果完成網(wǎng)站流量的技術和過程。對此企業(yè)而言，廠家優(yōu)化是在知道一點搜索引擎自然排名機制的基礎上，對企業(yè)網(wǎng)站參與內部及外部的調整優(yōu)化。按照優(yōu)化，提升網(wǎng)站在搜索引擎中關鍵詞的自然排名，我得到更多流量，最終達到讓企業(yè)達成默契銷售及品牌建設的目的。
這對企業(yè)來講，參與廠家優(yōu)化還有一個200元以內那些優(yōu)勢：
拿百度為例，在百度競價托管盛行的當下的今天，客戶打開網(wǎng)頁，并不一定會下意識遺漏掉標著“廣告”的競價網(wǎng)頁。
而廠家，則饒開廣告推廣，特點消費者的搜索習慣，通過相關關鍵詞的優(yōu)化，讓消費者在搜索去相關關鍵詞時，在網(wǎng)頁比較穩(wěn)的位置看見了企業(yè)網(wǎng)站的產品或服務等信息。讓客戶實際搜索，自主選擇企業(yè)產品。
廠家的確在線，但相較于競價排名的SEM可以說，廠家的性價比更高。特別是企業(yè)自己完全掌握廠家技術時，按照專業(yè)人員的協(xié)作，能夠管用降底廠家優(yōu)化的成本。
對于企業(yè)對于，如果能夠掌握了關鍵詞研究和內容擴大方法，網(wǎng)站就可以不停的增強目標關鍵詞及流量，也是可以繼續(xù)建成新網(wǎng)站。
SEM廣告、PPC（搜索廣告）一旦停止下來直接投放，流量立馬停止下來。事件營銷效果只不過明顯，但話題進來，流量也會消失。但廠家卻不同，如果能網(wǎng)站不可以使用可以作弊技術，搜索的排名一旦上了，就是可以以蠻長的時間，網(wǎng)站的流量也會無窮無盡的自然不斷涌入。
廠家優(yōu)化中的一環(huán)是實際優(yōu)化網(wǎng)站提升到網(wǎng)站的易用性，來留住客戶，基于網(wǎng)站優(yōu)質能量轉化的目的。
這對企業(yè)可以說，接受廠家優(yōu)化，是產品推廣中的必經(jīng)之路。實際廠家優(yōu)化，企業(yè)品牌能達到多平臺被收錄及媒體曝光的效果。多平臺曝光，讓我們的客戶也能搜到我們的網(wǎng)站，看見了我們的品牌信息，使值得信任并去購買我們的品牌。
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